Este estudio explora las percepciones de los mandos de la Policía de Cataluña –Policía Local y Mossos d’Esquadra— sobre el “depolicing” en sus agentes, es decir, sobre las actitudes y conductas de retraimiento y evitación de determinadas situaciones e interacciones que se consideran comprom-etedoras o peligrosas. Como objetivo, este estudio pretende establecer hasta qué punto consideran que en sus respectivas organizaciones hay depolicing y qué factores modulan dichas percepciones. El estudio se basa en las respuestas de 426 mandos policiales a un cuestionario. Los datos se analizaron mediante descriptores básicos y se modelizaron aplicando una regresión múltiple. Una parte significativa de los mandos que contestaron el cuestionario, el 18 %, consideraban que, efectiva-mente, había depolicing entre sus agentes. Al igual que en contextos tan diferentes como el norteamericano, los resultados obtenidos indican una relación estadísticamente significativa entre la percepción de depolicing y las percepciones de autolegitimidad (negativa) y de conflictividad en el entorno (positiva). Asimismo, los resultados pusieron de manifiesto que los mandos que dirigían unidades cuyos agentes tenían un contacto más inmediato y frecuente con la ciudadanía tendían a informar menor percepción de depolicing.
Autoría:
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- Jesús Requena Hidalgo - Policía de la Generalitat-Mossos d’Esquadra
- Alexandre Miró Pastó - Institut de Seguretat Pública de Catalunya, España